На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Хайтек+

23 подписчика

Свежие комментарии

  • Иван Вакула
    В России после распада СССР и стараниями либеральной власти образование перевели на западные методики, что из этого п...Различия в успева...
  • Aleksandr Antonov
    Мы 33 цивилизация на земле, так что не надо, люди вобще появились более 1000000 назад. Но не однократно уничтожали ь ...Заселение Северно...

Люди предпочитают работать в команде с дружелюбными, а не с компетентными

«Мы предполагаем, что людей отбирают в важные оперативные группы и команды из-за тех знаний, умений и способностей, которыми они обладают. Однако это исследование показывает, что людей часто выбирают, потому что членам команды комфортно с ними, - сказала Синтия Мопин, специалист по поведенческой психологии из Бингемтонского университета.

– Люди готовы жертвовать долей производительности, чтобы получить более положительный совместный опыт».

Мопин и ее коллеги провели эксперимент на студентах МБА. В начале семестра участников поделили случайным образом на команды, в которых они работали над учебными заданиями. В конце семестра их попросили сформировать собственные команды и ответить на вопрос, почему они выбрали того или иного члена группы, https://www.sciencedaily.com/releases/2021/11/211102093536.h... Science Daily. В частности, исследователи обращали особое внимание на то, как студенты оценивают человеческий капитал – способность хорошо выполнять задачи – и социальный капитал – уровень своей доброжелательности и ответственности – своих однокурсников.

Самыми востребованными оказались, что не удивительно, те, кто проявлял наибольшую компетентность и ответственность, то есть обладал большим человеческим и социальным капиталами. Следующими по популярности следовали, как ни странно, те, кто демонстрировал только социальный капитал и способствовал укреплению взаимоотношений внутри коллектива, а не те, кто много знал и умел, и мог усилить эффективность группы.

«Наши результаты показывают, что когда люди чувствуют, что могут вам доверять, даже если вы не обязательно самый лучший работник, они скорее станут сотрудничать с вами, - сказал Мопин.

– Они знают, что в таком случае возникнет меньше межличностных трудностей».

Исследователи рекомендуют учитывать это в рабочих коллективах. Сотрудник, стремящийся попасть в интересную команду или важный проект, прежде всего должен познакомиться со своими коллегами и убедить их в том, что ему можно доверять, особенно если он новичок или только набирается опыта.

Группа ученых из США пришла к https://hightech.plus/2021/09/03/uchenie-schitayut-chto-gene..., что первое впечатление о человеке, приятное и нет, может диктоваться генетикой. Они изучили поведение мышей с различными генетическими вариантами и убедились, что каждый из них формировал особые социальные предпочтения животных.

 

Ссылка на первоисточник
наверх
Новости СМИ2